Mei 2013 - BISNIS STRATEGI DAN ISO SERTIFIKASI

SOP - STANDARD OPERATIONAL PROSEDURE

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
 
<div align="center" class="MsoNormal" style="tab-stops: 391.5pt; text-align: center;">
<a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/04/proses-pembuatan-sop/">Beberapa keuntungan</a> <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/21/sop-job-disc-kpi/">Standard</a>
operational prosedur (SOP) dalam sebuah <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/01/30/company-profile-of-sien-consultant/">organisasi</a>.<o:p></o:p></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="tab-stops: 391.5pt; text-align: center;">
<img border="0" height="87" src="file:///C:/Users/NOELL/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg" v:shapes="_x0000_i1025" width="106" /><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
              Pada kesempatan ini, ijinkan kami untuk
menjelaskan beberapa keuntungan yang akan di raih oleh perusahaan apabila
perusahaan tersebut menarapkan<a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/21/sop-job-disc-kpi/">
SOP</a> di
dalam operational perusahaan , berikut ini kami menjelaskan  beberapa di antaranya:<o:p></o:p> 
 </div>
<div class="MsoNormal">
1. <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/21/sop-job-disc-kpi/">SOP</a>
adalah bagian dari Integral dari suatu sistim Mutu <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/01/29/sekilas-tentang-iso-2009-2008/">ISO
9001</a>, karena sangat <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
   berhubungan erat .<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
2. Dapat di <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/04/proses-pembuatan-sop/">imflementasikan</a> juga di kembangkan(disesuaikan)
kapan saja menurut tuntutan  <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
    pertumbuhan 
<a href="http://strategiofbussiness.blogspot.com/2013/03/human-resources-management-hrd.html"> perusahaan</a>
dan lingkungan sekitarnya atau Fleksibel sifatnya<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
3. Dapat Di gunakan
bagian dari suatu programe <a href="http://goldenaway.blogspot.com/2013/04/training-performance-management.html">pelatihan</a> <a href="http://strategiofbussiness.blogspot.com/2013/03/human-resources-management-hrd.html">pegawai</a>
dalam sebuah<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
     <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/01/30/company-profile-of-sien-consultant/">organisasi</a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
4. Adanya kejelasan<a href="http://goldenaway.blogspot.com/2013/04/training-performance-management.html"> pekerjaan</a> dan tanggungjawab
setiap <a href="http://goldenaway.blogspot.com/2013/04/training-performance-management.html">pegawai</a>
juga divisi dari <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/01/30/company-profile-of-sien-consultant/">organisasi</a>,
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
    siapa melakukan apa, apa yang di lakukan
kapan di lakukan dan kepada siapa hal itu akan di <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
    laporkan<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
5. Dapat lebih mudah
untuk mengukur <a href="http://strategiofbussiness.blogspot.com/2013/03/human-resources-management-hrd.html">tingkat
pertumbuhan</a> kinerja dari <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/01/30/company-profile-of-sien-consultant/">organisasi</a> itu <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
    sendiri.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
6. Nama perusahaan akan
lebih baik di <a href="http://goldenaway.blogspot.com/2013/04/training-performance-management.html">mata
karyawan</a> juga di hadapan Clients.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
7. Otomatis wibawa
management juga akan meningkat, sehingga semua staff yang semangkin secure
untuk bekerja dan clients juga bertambah nyakin dalam bekerja sama dengan
organisasi, bukankah juga akan menambah solidnya perusahaan serta akan di
iringi dengan benefit yang di dapatkan oleh organisasi.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
         Begitu<a href="http://goldenaway.blogspot.com/2013/04/training-performance-management.html"> kompleksnya</a> akan kebutuhan <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/21/sop-job-disc-kpi/">SOP</a>
tersebut dalam perusahaan sehingga <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/21/sop-job-disc-kpi/">SOP</a>
merupakan salah satu <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/04/proses-pembuatan-sop/">urat</a><a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/04/proses-pembuatan-sop/">nadi</a> dari <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/04/proses-pembuatan-sop/">operational
perusahaan</a>. Kami tidak dapat membayangkan apabila dalam sebuah
organisasi tidak memiliki SOP sebagai panduan dalam operational sehari-hari</div>
<div class="MsoNormal">
apa bila Bapak/ibu
membutuhkan <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/01/30/company-profile-of-sien-consultant/">organisasi</a> untuk membuatan <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/21/sop-job-disc-kpi/">SOP</a>,
silahkan hubungi kami sekarang di alamat di bawah ini<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
 </div>
<div class="MsoNormal">
 </div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/01/30/company-profile-of-sien-consultant/">Consultant dan integritas</a><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
 </div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="tab-stops: 391.5pt; text-align: center;">
FOR GOT OUR SERVICES,
PLS CALL US AT :<o:p></o:p></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="tab-stops: 391.5pt; text-align: center;">
Ali Pur MR<o:p></o:p></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<a href="http://goldenaway.blogspot.com/">http://goldenaway.blogspot.com</a><o:p></o:p></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<a href="http://strategiofbussiness.blogspot.com/">http://strategiofbussiness.blogspot.com</a><o:p></o:p></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
 </div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="tab-stops: 391.5pt; text-align: center;">
Head  Office : Jl. Kyai Caringin No. 20A, Jakarta
Pusat<o:p></o:p></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="tab-stops: 391.5pt; text-align: center;">
Telp. :+6221. 8392.4405
, +62813801631.85 Fax. : (62-21) 6306560<o:p></o:p></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="tab-stops: 391.5pt; text-align: center;">
Email : <a href="mailto:purbaali192@ymail.com">purbaali192@ymail.com</a> <o:p></o:p></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="tab-stops: 391.5pt; text-align: center;">
Skype : haliamsah_purba<o:p></o:p></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="tab-stops: 391.5pt; text-align: center;">
 </div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="tab-stops: 391.5pt; text-align: center;">
: <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/01/29/sekilas-tentang-iso-2009-2008/">ISO 9001</a>, <a href="http://strategiofbussiness.blogspot.com/">ISO 22000</a>, ISO
13485, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/14/iso-17025-2005-serta-keuntungannya-dalam-bisnis-laboratorim-anda/">ISO
17025</a>, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/25/iso-ts-16949-automotive-quality-certification/">ISO
16949</a>, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/15/occupational-health-and-safety-management-system/">ISO
18000</a>, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/18/ohsas-18001-manajement-k3-dan-standardnya/">OHSAS</a>, <a href="http://goldenaway.blogspot.com/2013/03/iso-14001-2004.html?spref=bl">ISO
14000</a>,  <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/03/05/keuntungan-iso-27001-pada-organisasi/">ISO
27000</a>, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/28/keuntungan-dalam-penarapan-s-o-p/">SOP</a>,
<a href="file:///C:/Users/Public/Documents/kumpulan%20Artikel%20ali%20pur/SCOPE%20OF%20HR%20SYSTEM%20DEVELOPMET%20(HR%20SYSTEM)">HRD</a>,
<a href="http://goldenaway.blogspot.com/">BSC</a>,  <a href="http://goldenaway.blogspot.com/2013/04/departemen-sdm-menjadi-strategic.html">HR
SCORE CARD</a> , <a href="http://strategiofbussiness.blogspot.com/2013/03/human-resources-management-hrd.html">SDM</a>,
 ISO 29000, ISO 31000, ISO 50001, <a href="http://goldenaway.blogspot.com/2013/04/training-performance-management.html">INHOUSE
TRAINING</a>, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/03/19/scedule-public-training-tahun-2013/">PUBLIC
TRAINING</a>, PRIVATE <a href="http://goldenaway.blogspot.com/2013/03/manajement-konflik-training.html">training</a>,  <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/21/sop-job-disc-kpi/">JOBS
DISC</a>,  <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/21/sop-job-disc-kpi/">KPI</a>, <a href="http://goldenaway.blogspot.com/">HCCP</a>, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/19/good-manufacturing-practices-gmp/">GMP</a>,
TQM, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/26/iso-ts-16949-and-benefits-to-company/">ISO TS 16949</a>,  <a href="http://strategiofbussiness.blogspot.com/2013/03/human-resources-management-hrd.html?spref=bl">ANALISA
JABATAN</a>, SPIN OFF, FS, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/01/29/ohsas-18001-2007/">HSE</a>,
<a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/22/skt-migas-csms-hse-lengkap/">CSMS</a>,
<a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/18/ohsas-18001-manajement-k3-dan-standardnya/">K3</a>, <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
 </div>
<div class="MsoNormal">
THE STANDARD FOLLOWS THE PLAN – DO – CHECK – ACT CONTINUOUS
IMPROVEMENT CYCLE</div>
</div>

SOP - STANDARD OPERATIONAL PROSEDURE

Beberapa keuntungan Standard operational prosedur (SOP) dalam sebuah organisasi.

Baca selengkapnya »

May 23, 2013

WELCOME TO " GOLDEN A WAY": PEMAHAMAN =TINDAKAN

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<a href="http://strategiofbussiness.blogspot.com/2013/05/pemahaman-tindakan.html?spref=bl">WELCOME TO " GOLDEN A WAY": PEMAHAMAN =TINDAKAN</a>: PEMAHAMAN=TINDAKAN TENTANG HSE/K3L             Banyak sekali selama ini pengalaman kami sebagai konsultan HSE / K3L yang salam cara ... 
 
 
<div class="MsoNormal">
<a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/01/30/company-profile-of-sien-consultant/">OUR SERVISE</a> AS SEACH AS: <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/01/29/sekilas-tentang-iso-2009-2008/">ISO 9001</a>, <a href="http://strategiofbussiness.blogspot.com/">ISO 22000</a>, ISO 13485, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/14/iso-17025-2005-serta-keuntungannya-dalam-bisnis-laboratorim-anda/">ISO 17025</a>, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/25/iso-ts-16949-automotive-quality-certification/">ISO 16949</a>, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/15/occupational-health-and-safety-management-system/">ISO 18000</a>, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/18/ohsas-18001-manajement-k3-dan-standardnya/">OHSAS</a>, <a href="http://goldenaway.blogspot.com/2013/03/iso-14001-2004.html?spref=bl">ISO 14000</a>,  <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/03/05/keuntungan-iso-27001-pada-organisasi/">ISO 27000</a>, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/28/keuntungan-dalam-penarapan-s-o-p/">SOP</a>, <a href="file:///C:/Users/Public/Documents/kumpulan%20Artikel%20ali%20pur/SCOPE%20OF%20HR%20SYSTEM%20DEVELOPMET%20(HR%20SYSTEM)">HRD</a>, <a href="http://goldenaway.blogspot.com/">BSC</a>,  <a href="http://goldenaway.blogspot.com/2013/04/departemen-sdm-menjadi-strategic.html">HR SCORE CARD</a> , <a href="http://strategiofbussiness.blogspot.com/2013/03/human-resources-management-hrd.html">SDM</a>,  ISO 29000, ISO 31000, ISO 50001, <a href="http://goldenaway.blogspot.com/2013/04/training-performance-management.html">INHOUSE TRAINING</a>, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/03/19/scedule-public-training-tahun-2013/">PUBLIC TRAINING</a>, PRIVATE <a href="http://goldenaway.blogspot.com/2013/03/manajement-konflik-training.html">training</a>,  <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/21/sop-job-disc-kpi/">JOBS DISC</a>,  <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/21/sop-job-disc-kpi/">KPI</a>, <a href="http://goldenaway.blogspot.com/">HCCP</a>, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/19/good-manufacturing-practices-gmp/">GMP</a>, TQM, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/26/iso-ts-16949-and-benefits-to-company/">ISO TS 16949</a>,  <a href="http://goldenaway.blogspot.com/" style="font-family: Calibri, sans-serif; font-size: 16pt; line-height: 115%;">link</a>, <a href="http://strategiofbussiness.blogspot.com/2013/03/human-resources-management-hrd.html?spref=bl">ANALISA JABATAN</a>, STUDI KELAYAKAN, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/01/29/ohsas-18001-2007/">HSE</a>, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/22/skt-migas-csms-hse-lengkap/">CSMS</a>, <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/02/18/ohsas-18001-manajement-k3-dan-standardnya/">K3</a>, <a href="http://strategiofbussiness.blogspot.com/2013/03/human-resources-management-hrd.html">LAIN-LAIN</a> 
 
<a href="http://goldenaway.blogspot.com/">http://goldenaway.blogspot.com</a> 
<a href="http://strategiofbussiness.blogspot.com/" target="_blank">http://strategiofbussiness.blogspot.com</a> 
<a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/" target="_blank">http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com</a> 
<a href="http://alipur250672.tumblr.com/" target="_blank">http://alipur250672.tumblr.com</a></div>
</div>

WELCOME TO " GOLDEN A WAY": PEMAHAMAN =TINDAKAN

WELCOME TO " GOLDEN A WAY": PEMAHAMAN =TINDAKAN : PEMAHAMAN=TINDAKAN TENTANG HSE/K3L Banyak sekali selama ini pe...

Baca selengkapnya »

May 10, 2013

“BALANCED SCORE CARD” (BSC)

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
 
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
WHAT
IS “BALANCED SCORE CARD” (BSC)?<o:p></o:p></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
 </div>
<ol start="1" style="margin-top: 0in;" type="1">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo2; text-align: justify;">Sejarah BSC<o:p></o:p></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
            Balanced
Scorecard (BSC) pertama sekali di perkenalkan oleh Mr. Kaplan dan Mr Norton di
tahun 1990 an. Yang mana masih berbentuk sederhana dan hanya berupa pengukuran
untuk 4 persefektif yaitu:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
 </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
11.      Keuangan<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
22.    Pelanggan<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
33.     <a href="file:///C:/Users/Public/Documents/kumpulan%20Artikel%20ali%20pur/Beberapa%20keuntungan%20dalam%20penarapan%20S%20O%20P%20dalam%20sebuah%20organisasi.doc">Proses
bisnis</a> dan,<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
44.     Inovasi<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 0in; mso-add-space: auto; tab-stops: 40.5pt; text-align: justify; text-indent: .5in;">
 </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 0in; mso-add-space: auto; tab-stops: 40.5pt; text-align: justify; text-indent: .5in;">
Dimana Tujuan awalnya adalah sebagai alat pengukuran
Kinerja organisasi  yang focus kepada
keuangan saja. Namun seiring perjalanan waktu , teryata system BSC awal
tidaklah cukup terhadap pertumbuhan organisasi.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="tab-stops: 40.5pt; text-align: justify;">
 </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 4.5pt; mso-add-space: auto; tab-stops: 40.5pt; text-align: justify; text-indent: 31.5pt;">
Bagi organisasi, Kinerja tersebut
tidak hanya untuk di ukur, lebih dari itu harus di kelola agar tercapainya
target organisasi. Maka seiring dengan hal tersebut, dilakukanlah penyempurnaan
konsep terhadap BSC yang di ikuti oleh terbitnya buku  Mr Norton dan Kaplan yang baru. Dari buku Strategy
performance focus Organization (SPFO), 
yang materinya tentang pentingnya organisasi berfokus terhadap
Kinerja.   
 
Dimana ruang lingkup yang di
sampaikan oleh 2 sekawan ini adalah pentingnya pemetaan strategy sebagai
sebuah TOOLS untuk visualisasi dan
menjelaskan bagaimana mengubah asset yang tidak kelihatan “ intangible asset” menjadi sebuah “ Tangible asset”. 
Berikut keluarlah buku ALIGNMENT
yang bercerita bagaimana pentingnya keharmonisan/keselarasan dalam tubuh
organisasi.  Dan yang terakhir,  sepasang MR BSC ini meluncurkan bagaimana
pentingnya untuk melakukan EKSEKUSI.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="tab-stops: 40.5pt; text-align: justify;">
 </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: 40.5pt; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
2.      IMPLEMENTASI BSC<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="tab-stops: 40.5pt; text-align: justify;">
 </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 13.5pt; mso-add-space: auto; tab-stops: 9.0pt 40.5pt 45.0pt; text-align: justify; text-indent: 22.5pt;">
   Dalam
inplementasipun BSC mengalami perjalanan yang sangat panjang, mulai<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 13.5pt; mso-add-space: auto; tab-stops: 4.5pt 9.0pt 40.5pt; text-align: justify;">
dari penambahan jumlah organisasi BSC dan bagaimana  mengimplementasikan BSC  serta dimulainya pengunaan Software sebagai
pendukung otomatisasi.  Lima belas tahun
yang lalu telah di implementasikan BSC di Indonesia, dalam kenyataannya hasil
dari implementasinya di Indonesia, dapat kita kelompokkan menjadi dua
katagori.  
 
Katagori pertama adalah
perusahaan yang mengimplementasikan BSC sebagai “ performance measurement system”, yaitu peruhaan yang
mulai menurunkan KPI ( Key performance Indicator) individu dari KPI department
yang juga di turunkan dari KPI organisasi. 
Dalam katagori ini, perusahaan telah mulai menyelaraskan akan tujuan
masing-masing individu yang ada dalam organisasi ke dalam tujuan organisasi itu
sendiri. Yang dimana menggunakan BSC sebagai alat ukur pencapaian Kinerja.   
 
Sementara katagori yang ke dua adalah
perusahaan yang mengimplementasikan BSC sebagai “ Performance
management system” yaitu dengan melihat posisi perusahaan saat ini
ada dimana? Lalu membuat tujuan perusahaan mau kemana dan bagaimana cara untuk
menggapai nya dengan semua SDM yang di miliki oleh perusahaan.   
 
Dalam hal ini perusahaan tetap menarapkan
BSC sebagai performance measurement system sebagai landasan untuk menggambarkan
posisi dari Kinerja perusahaan pada Beberapa tahun ke depan, misalnya untuk lima
tahun ke depan. Bagaimana GAP-nya dan bagaimana cara menghilangkan atau
mengurangi Gap untuk mencapai tujuan tersebut. 
Dalam hal implementasi ini, inisiatif merupakan yang sangat penting,
organisasi di tuntut untuk menciptakan atau merangsang bertumbuhnya inisiatif2
yang strategis sekaligus, melakukan eksekusi dengan benar dengan tujuan akhir
adalah tercapainya tujuan organisasi (Goal).<o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="tab-stops: 40.5pt; text-align: justify;">
 </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast">
Apakah Bapak /ibu membutuhkan jasa Konsultasi kami?,
<a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/01/30/company-profile-of-sien-consultant/">HUBUNGI
KAMI SEKARANG</a>: <o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast">
 </div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/01/30/company-profile-of-sien-consultant/">Ali
Pur MR     </a> <o:p></o:p></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
PT. Sien Consultan  <o:p></o:p></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<a href="http://goldenaway.blogspot.com/">http://goldenaway.blogspot.com</a>  <o:p></o:p></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
  <a href="http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/">http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com</a>   <o:p></o:p></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<a href="http://strategiofbussiness.blogspot.com/">http://strategiofbussiness.blogspot.com</a>
<o:p></o:p></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
Head  Office : Jl. Kyai Caringin No.
20A, Jakarta Pusat   <o:p></o:p></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
Telp. :+6221. 98567515 ,
+62813801631.85 <o:p></o:p></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
Email : <a href="mailto:purbaali192@ymail.com">purbaali192@ymail.com</a> 
<a href="mailto:purbaali192@ymail.com"> </a></div>
<div class="MsoListParagraph" style="tab-stops: 40.5pt; text-align: justify;">
Artikel ini link ke: 1. <a href="file:///C:/Users/Public/Documents/kumpulan%20Artikel%20ali%20pur/Artikel%20ISO%209001.doc">Artikel ISO 9001.doc</a>      2. <a href="file:///C:/Users/Public/Documents/kumpulan%20Artikel%20ali%20pur/Beberapa%20keuntungan%20dalam%20penarapan%20S%20O%20P%20dalam%20sebuah%20organisasi.doc">Beberapa
keuntungan dalam penarapan S O P dalam sebuah organisasi.doc</a>  3.  <a href="file:///C:/Users/Public/Documents/kumpulan%20Artikel%20ali%20pur/KONNSULTASI.doc">KONNSULTASI.doc</a><o:p></o:p></div>
</div>

“BALANCED SCORE CARD” (BSC)

WHAT IS “BALANCED SCORE CARD” (BSC)? Sejarah BSC Balanced Scorecard (BSC) pertama sekali di perkenalkan oleh Mr. Kaplan dan Mr Norton di tahun 1990 an. Yang mana masih berbentuk sederhana dan hanya berupa pengukuran untuk 4 persefektif yaitu: 11. Keuangan 22. Pelanggan 33. P…

Baca selengkapnya »

May 10, 2013

Load more posts

BISNIS STRATEGI DAN ISO SERTIFIKASI | 081380163185

SOP - STANDARD OPERATIONAL PROSEDURE

WELCOME TO " GOLDEN A WAY": PEMAHAMAN =TINDAKAN

“BALANCED SCORE CARD” (BSC)

Postingan Populer

Advertisement

Arsip Blog