PERFORMANCE APPRAISAL TRAINING

PERFORMANCE APPRAISAL Training
http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/2013/03/05/keuntungan-iso-27001-pada-organisasi/

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN

Memberikan pengajaran tentang pemahaman konsep serta tehnik melakukan penilaian unjuk kerja bagi para manajer lini. Sehingga apa yang diharapkan mampu menghasilkan penilaian terhadap hasil kerja karyawan diperusahaan secara objektif juga nilai informasi akurat serta dapat di pertanggungjawabkan  .

SIAPA SAJA YANG BERKEPENTINGAN TERHADAP PELATIHAN INI ?

·         Supervisor

·         Manajer SDM

·         Manajer keuangan

·         Manajer Produksi

·         Manajer yang mempunyai bawahan langsung dan bertanggung jawab terhadap pengembangannya.

SILABUS LATIHAN

1.      ANALISA JABATAN SEBAGAI DASAR PENILAIAN UJUK KERJA

·         Uraian jabatan

·         Kualitas/Persyaratan jabatan

·         Standar unjuk kerja

·         Latihan

2.      PRINSIP DAN TUJUAN PENELITIAN UNJUK KERJA

·         Menilai unjuk kerja dan potensi kerja

·         Manfaat penilaian unjuk kerja

·         Jenis-jenis penilaian unjuk kerja

·         Diskusi

3.      FORMULIR DAN PROSEDUR PELAKSANAAN PENILAIAN UNJUK KERJA

·         Bentuk-bentuk formulir

·         Kriteria program penilai

·         Metoda penilaian

·         Kualifikasi penilaian

·         Prosedur penyelenggaraan penilaian unjuk kerja

·         Diskusi kelompok

4.      IMPLEMENTASI PENILAIAN UNJUK KERJA

·         Teknik wawancara penilaian unjuk kerja

·         Beberapa model peningkatan unjuk kerja (perbandingan)

·         Mambuat rampungan dan kesimpulan

·         Latihan.

5.      MONITORING DAN COACHING DALAM PENINGKATAN UNJUK KERJA.

·         Pemantauan perkembangan pelaksanaan kerja selama periode penilaian unjuk kerja

·         Pembinaan dan pemberian upah balik

·         Simulasi

6.      PENILAIAN UNJUK KERJA DAN RENCANA PENGEMBANGAN KARIR

·         PENILAIAN  unjuk kerja dan training

·         Penilaian unjuk kerja dan penilaian peningkatan  golongan / jabatan.

METHODOLOGI

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif. Dimana dititik beratkan pada konsep. Diberikan contoh implementasi. Berlatih dengan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan dalam Group.

http//strategibisnisdanisoseries.wordpress.com

Bagaimana untuk mendapatkan Jasa kami:

Kami sangat merasa terhormat dan berkewajiban sebagai sebuah perusahaan consultan  untuk membantu dalam memberikan solusi atas segala permasalahan dalam perusahaan bapak/ibu untuk tercapainya satu tujuan yaitu KEUNTUNGAN. Silahkan hubungi kami di:

                                                                                   

Ali Pur MR          

PT. Sien Consultan

http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com

http//goldenaway.blogspot.com

Head  Office : Jl. Kyai Caringin No. 20A, Jakarta Pusat

Telp. : +62813801631.85 Fax. : (62-21) 6306560

Email : purbaali192@ymail.com

Skype : haliamsah_purba

strategibisnisdanisoseries.wordpress.comhttp://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com/