ANALISA JABATAN DALAM MANAGEMENT HRD I Telp 081380163185 / 087884302987

 ANALISAJABATAN DALAM MANAGEMENT (HRD)

1. Pengantar

Mermimpi untuk memiliki tenaga kerja Terampil, Profesional? Hal tersebutmerupakan dambaan setiap perusahaan bukan?. Kwalitas Sumber Daya Manusia (SDM) dalam hal ini sangat menentukan kinerja dan pengembanganperusahaan dimasa datang. Kesadaran akan arti pentingnya kwalitas danproduktivitas (SDM) akan menentukan masa depan perusahaan itu sendiri dalam menghadapipersaingan usaha yang semakin ketat seperti sekarang ini. Oleh karnanya dibutuhkansuatu system Manajemen Kinerja yang mampu mendeteksi sejak dini untuk dapatmelihat kwalitas dari para (SDM) yang dimiliki, sehingga dalam penempatan (SDM) pada suatu departemen / divisi itu sesuai dengan kompetensiyang dimiliki . System Manajemen Kinerja dapat menjadi sumber untuk pengelolaan(SDM) di perusahaan  yang manahasil yang akan didapat adalah bisa membantu perusahaan untuk merencanakan danmelaksanakan program – program baru  dengan lebih tepat, cepat dan efektif

2. Apa dan Bagaimana?

            Maju mundurnya  sebuah perusahaan sangat di tentukan oleh ( SDM) yang ada dalam tubuh perusahaan tersebut. Oleh karenanya dibutuhkan suatu sistem yang baik sehingga tidak salah orang dalam memberikan wewenang & tanggung jawab atas suatu jabatan yang diembannya. Sebelum seseorang menduduki sebuah jabatan dan mampu melaksanakan tugas & fungsinya dengan baik, diperlukan sistem yang mampu mengindentifikasi  lingkup pekerjaan, apa saja yang harus dilakukan, bagaimana melakukan pekerjaan tersebut, dan yang lebih penting bagaimana menentukan/ memilih ( SDM) yang benar untuk di posisikan pada jabatan tersebut. Untuk memenuhi kebutuhan tersebut suatu perusahaan haruslah memiliki standard-standard pekerjaan yang baku yang mampu mengindentifikasi kriteria ketrampilan, pendidikan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Hal yang bisa dilakukan oleh sebuah perusahaan/organisasi dalam mengindentifikasi  jenis pekerjaan, apa  yang harus dikerjakan serta ( SDM) yang seperti apa yang tepat melakukan pekerjaan itu, dalam hal inilah di butuhkan suatu analisis pekerjaan atau biasa disebut dengan ANALISA JABATAN.

            Analisa jabatan merupakan cara yang sistematis yang mampu mengindentifikasi serta menganalisa persyaratan apa saja yang diperlukan dalam sebuah pekerjaan, serta personel yang bagaimana yang di butuhkan dalam  pekerjaan tersebut, dengan tujuan  ( SDM) yang dipilih mampu melaksanakan pekerjaan itu dengan baik. 

3. Serviceses kami

            Kami  Dp Konsultan perusahaan konsultan Manajemen Bisnis Strategi & Konsultan Manajemen ISO dengan senang  membantu perusahaan bapak/ibu dalam memperbaiki sistem HRD Manajemen di perusahaan bapak/ibu . Service kami di HRD manajemen antara lain :

1. Achievement Motivation Training

2. Administrasi Kepegawaian

3. Change Management

4. Change Paradigm

5. Community Developoment for Corporate

6. Competency Based Approach to HRD

7. Education and Training Management

8. Filling Management System / Manajemen Kearsipan

9. How To Be A Good Presenter

10. HRD

 Strategy

11. HRM Executed

12. Management for Secretary

13. Management Logistic and Logistic Planning

14. Manajemen Kinerja dan Pengembangan Karir

15. Manajemen Penulisan dan Penyajian Laporan yang Efektif

16. Outbond Training

DP konsultan       

Telp. :+62813801.63185 I 087884.302987